システムコンサルティング
いまや企業活動のほとんどの場面で、何かしらの情報システムが使われています。
情報システムの利用を前提として業務手順が設計されていることも多々あり、情報システムのできの良し悪しが企業の競争力に直結することも珍しくありません。
分析・評価及びその後の改善検討を実施することで、情報システムに関する各種の課題について、現在の状況がなぜ問題なのか、どのような方向に解決を図っていくべきかを明確にすることができます。
運用費用が高額
運用費用について、内容と金額を分析することで、必要以上にかかっている費用を見直すための手がかりを見つけられます。
ベンダーの業務に不満
契約内容、作業実績、納品物を分析することで、委託した業務が確実に実施され、納品されるように要求する材料になります。
自社の対応内容が不安
発注内容、業務に関する指示、確認方法について分析することで、ベンダーを活用しきれていない点を改善する足がかりにしていただけます。
再構築の判断が難しい
課題を解決しようとした際の難易度、コストを把握し、システムを再構築すべきか、改修して使い続けるかの判断材料にしていただけます。
